奥克兰早教中心推大幅折扣维持运营

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奥克兰一些早教中心通过向新注册的家庭提供大幅折扣，甚至是长达12个月的免费托儿服务，来提高入学人数。

一些早教机构表示，推出优惠是因为托儿费的可负担性越来越低。此外，对一些机构来说，推出大幅折扣是维持运营的不多选择之一。

不过，也有机构警告称，提供如此大的折扣是不可持续的，可能会加剧整个行业的财务压力，导致更多早教机构关闭。

入园折扣

Go Bananas Childcare位于奥克兰Beachlands的早教中心，针对所有年龄段的学龄前儿童，推出了12个月的免费幼儿教育服务，并包含餐食。

该中心的经理Nadine Cilliers表示，作为一家开业不久的早教，推出这一折扣是与社区建立关系的有效方式，同时也能让托儿服务变得更可负担。

"由于当前的经济环境，提供优惠措施和折扣已经变得越来越普遍，"她说，"我们知道，一些家庭难以支付托儿费用，因为费用确实很高。"

她表示："促销活动一直都有，一些中心也在寻找方法，希望在维持招生人数的同时，继续让家庭能够负担得起这些服务。"

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在新西兰，学龄前儿童的幼儿早期教育经费主要来源于政府补贴和家长缴纳的费用。

政府会承担部分费用，包括为3至5岁儿童提供每周20小时的免费早教，家长缴纳的费用则用于支付其他相关的运营开支。

Cilliers表示，由于她的早教中心对新入园的家庭不收取头12个月的费用，目前大部分运营费用都靠政府补贴和品牌对加盟商的支持。

她说，其早教中心所在社区的其他幼教中心也在提供不同的折扣，譬如三个月免费，或费用减免50%。

不过，Cilliers表示，许多早教中心都担心家庭会在折扣结束后离开。

"令人担忧的是，家长可能会在其他地方找到更好的促销活动，然后转去那些提供比你更优惠促销的地区，"她说，"但我们真心希望，12个月之后，孩子们已经适应了，他们很开心，我们的家庭也与我们建立了联系，并和我们的中心形成了牢固的纽带。"

"我们希望他们不会想离开。"

Cilliers表示，折扣可能会给早教中心带来压力，尤其是规模较小的、独立运营的机构，因为它们可能没有品牌为加盟商提供的同等财务支持。

不过，她表示，折扣也反映出社区对更经济实惠早教服务的需求。

她说："这确实为我们维持更高的标准带来压力，因为即使在12个月之后，我们也希望这些家庭继续留在我们这里。"

RNZ此前曾有报道，2025年第一季度至第四季度，幼儿教育费用上涨了 2.5%。

很多产假后准备复工的家长面临着每年1.5万甚至2万纽元的幼儿托管费用，早教行业也警告称，费用可能会进一步上涨。

Little Dinosaurs早教中心的老板Margarita Sampayo表示，入园折扣可以帮助家庭在经济困难时期缓解托儿费压力。 Photo: Supplied

成本上涨

Little Dinosaurs是一家位于奥克兰Epsom的家庭经营的幼儿教育中心，目前正在为新入园家庭提供秋季免费的托儿服务，让家庭在每个孩子的托儿费上可以节省大约3800纽元。

这家早教中心的老板Sean和Margarita Sampayo夫妇表示，推出这一促销，是为了应对托儿费用上涨的危机，以及中心入园人数的下降。

Sean Sampayo表示，其中心获准能容纳27名儿童，目前在册人数为21名。但去年的入园人数曾降至12人或13人，这一度让夫妻俩感到担忧。

Sampayo表示："我们非常希望把入园人数提高，恢复到一个更合适的水平。"

"目前，家长正面临托儿费用可负担性的危机。人们对价格非常敏感。我们希望站在家庭的处境上考虑问题，让托儿费用更可负担，他们能把孩子送来。"

Sampayo表示，推出折扣也是为了回应周边幼儿园、早教中心推出的类似项目所带来的压力和竞争。

Sampayo说："当一家中心推出这样的项目时，几乎会迫使附近的其他中心也推出类似项目。"

Sampayo表示，目前该中心70%的家庭都享受着入园折扣。

他说，在可负担性危机期间，折扣可以帮助家庭缓解托儿费压力，但也可能给规模较小的早教机构带来巨大压力。

他说："对于像我们这样由个人运营的早教中心来说，我们能应付头一两年出现亏损。"

"但随着时间推移，这些亏损会不断累积，最终让运营变得不可能。"

Sampayo表示，到了一定阶段，家庭经营的早教中心就不得不做出艰难决定。

"我们是继续以一种勉强维持运营的方式经营，只能获得微薄利润，也无法达到你所期待的服务水平？"他说， "还是干脆关闭中心，另谋出路？"

Sampayo表示，政府可以通过政策和资金投入，采取更多措施来缓解折扣泛滥带来的压力，并加强对大幅折扣行为的监管。

位于北岸的Reach for the Stars是奥克兰提供入园折扣的早教中心之一。 Photo: Supplied

资金短缺

位于奥克兰北岸的Reach for the Stars是另一家正在推出入园折扣的早教中心。该中心为新入园家庭提供三个月的免费托儿服务，还包括餐食和尿布，前提是家庭至少在该中心呆满一年。

该中心经理Carole Liang表示，打折的策略是在新冠疫情之后出现的，当时中心发现越来越多家庭难以支付托儿费用。

Liang表示，新冠疫情之后，入园折扣在奥克兰变得越来越普遍，而她的中心也感受到了其他服务机构大幅折扣所带来的压力。

她表示： "同一区域有很多中心在开业。有些人只是觉得早教是一个可以赚钱的好生意。"

"他们认为，只要有孩子入园，就能拿到资助，而有了这些资助，他们就能赚钱。"

"幼儿教育是教育。它关乎孩子，关乎他们的未来。"

"我们是在培养孩子，并为他们提供良好的成长和学习环境。这不只是一门生意。"

Liang表示，许多早教中心都在努力让他们的托儿费用更可负担，但在当前政府资助水平下，要维持服务质量正变得越来越困难。

她表示，2025年的财政预算案中，针对早教行业的资助增加了0.5%，但这显然跟不上运营一家中心实际成本的上涨。

"所有东西都上涨了5%到10%，"她表示，"但我们不能提高对家长的收费，因为他们负担不起。"

Liang表示，大规模的促销可能会扩大中心可持续运营所需资金与实际获得资助之间的财务缺口。

她说，早教应优先考虑质量，而不仅仅是价格。

"这不是良性的竞争，"她说，"我们应该强调质量，以及孩子和家庭能够从(早教)中获得什么。"

"如果只关注托儿费是否负担得起，却忽视其他更重要的因素，那么我看不到我们未来幼儿教育的希望。"

幼教委员会首席执行官Simon Laube。 Photo: Supplied

折扣引发闭园担忧

幼教委员会（Early Childhood Council） 的首席执行官Simon Laube表示，大幅度的入园折扣在行业内正变得越来越普遍，但这种做法难以持续，尤其是在中心不要求家长支付任何费用，而政府资助成为其运营成本唯一收入来源的情况下。

根据幼教委员会的数据，2022年3月至2025年7月，全国共有443家早教机构关闭。

其中超过一半的关闭机构属于教育和照护服务，奥克兰是受影响最严重的地区，占教育和照护服务关闭总数的44%。

Laube表示，根据教育部2026年3月的数据，今年早教中心关闭数量似乎再次上升，最近一个季度有20家中心关闭。此前，2023年关闭率也很高，当时平均每月有9家中心关闭。

"这就是折扣的残酷之处，"他说，"你不会希望自己成为这些统计数字中的一员。"

Laube表示，幼教委员会对过大幅度的折扣感到极为担忧，称这体现出早教机构的处境有多么艰难。

他说："你看到很多中心都在打折，这一事实本身就说明，有很多中心的入园率低于维持其财务可持性所需的水平。"

Laube表示，如果中心的折扣策略未能奏效，而收入没有随着入园率上升而增加，它们可能会被迫削减员工和其他成本。

他说，那些选择不牺牲质量的中心可能会被迫关闭。

Laube表示，幼教委员会一直在呼吁政府在今年财政预算案中为早教机构提供更高的资助。

"我们确实需要增加预算之类的措施来维持这个行业的运转，"他说，"否则，如果情况维持现状，将会有相当多的中心关闭。"

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资助体系正在接受审查

教育部系统、联系与早教政策代理总经理Rebecca Barnes-Clarke表示，幼儿教育和照护服务机构提供的折扣，可能会让家长和照护者更负担得起早教费用，也能在短期内提高儿童入园率。

她说："不过，教育和照护服务机构需要考虑并决定，它们是否能够维持这样的折扣。"

Barnes-Clarke表示，除了政府补贴的部分早教费用，早教中心可以自行决定向家庭收取的托儿费水平。

她表示，教育部已经了解到，早教资助体系已不再适应当前的需求。外界对可负担性、服务获取、支持最能从幼儿教育中受益的儿童，以及当前设置对家长和服务机构而言过于复杂等问题都存在担忧。

政府已于6月成立了一个部长级咨询小组，对早教资助进行审查。

Barnes-Clarke表示，目前小组审核已经完成了 发现阶段，听取了人们对幼儿教育资助体系所面临的挑战与机遇的经验和看法。

她说，该小组计划在今年年中就初步方案进行咨询，随后最终确定向部长提交的建议和推荐方案，这些建议预计将在年底前提交。

"随后，政府将根据这些建议作出决定，"她说，"任何针对早教行业资助的变化，都将取决于未来政府和预算案的决定。"