请准备好见证政府“吃自己的老本”。 至少从会计角度看,这正是财政部长Nicola Willis计划为即将公布的预算筹资的方式。 周二上午,财政部长在年度预算案的前瞻讲话中表示,她将大幅削减可用于新自由支配支出的资金池,从原定的24亿纽币削减至13亿纽币——创下十年来最低水平。 这意味着什么? 根据财政部最新预测,政府的下一份预算总支出将达1498亿纽币。 其中很大一部分是“非自由裁量支出”,即财政部长几乎无权削减的支出项目,比如福利、养老金和债务利息等——三项合计将在未来一年花费585亿纽币。 剩余部分,如医疗、教育和国防等项目,就必须在有限的“剩余预算”中相互竞争。 每年,由于通胀因素,提供这些服务的成本都会上升。若财政部长要维持现有服务水平,这部分成本通常需要从运营拨款中支出。而若还要新增项目,经费也同样需来自这笔拨款。 根据上一次预算,财政部认为,要维持现有服务水平,就需额外拨款25亿纽币,也就是光“维持现状”都比Willis这次预留的13亿纽币还多。 你看出问题了吧? 这种差额并非失误,而是有意设计的,财政部甚至专门为此命名:财政管理方式(Fiscal Management Approach, FMA)。 换句话说,财政部长若想限制支出增长,可以设定一个数额过小的限额,以应对所有服务的成本压力。 于是,在这样的预算安排下,部长和各部门将不得不采取两个办法: - 部分部门将被迫接受“零增长预算”——即预算维持与上年相同,不补偿成本上涨。这意味着首席执行官们要面临极大压力,涨薪幅度可能极低甚至归零,而任何新增支出都必须从内部削减。
- 削减或取消某些支出项目,以便将省下的钱重新分配给优先领域。
换言之,政府将“消化自身脂肪”——砍掉一处,补上另一处。 虽然预算中的新增自由裁量支出仅有13亿纽币,但预算日那天宣布的新支出会远远不止这些。这是因为资金并非全新注入,而是“重新调拨”:新项目的钱来自被取消的旧项目。 所有政府都会做些“腾挪”,但像此次这种规模的“再部署”,是前所未有的。 本次预算其实已经被大幅锁定了:Willis早已承诺为卫生系统预留13.7亿纽币、为Pharmac的癌症药物提供1.5亿纽币资金。 这意味着,整个13亿拨款在真正“开始预算”之前就被用完了——其他所有新增支出都必须从削减中找钱。 周二Willis称,该方法已“释放出数十亿纽币”。至于砍了哪些项目,我们将等到5月22日预算日才能揭晓。 哪些领域将被削减? 我们不妨提前猜猜。 政府本次预算的主要开销领域包括卫生、教育和国防,Willis已承诺将增加投入。那么削减可能从哪里开始? 削减政府支出,说到底只裁“后勤”岗位是远远不够的。真正想省下大笔资金,最终必须触碰转移支付和核心服务支出。 2024年政府花费112亿纽币雇佣约6.2万名核心公务员,而整个预算支出为1390亿。相比之下,真正“占大头”的支出是养老金、福利、以及约25.3万名一线公共服务人员的工资。 政府已透露一些方向。例如财政部长本人及财政部秘书 Iain Rennie 都提及对某些普遍性福利进行更严格的资产审查,比如KiwiSaver 补贴,Best Start育儿金或者是冬季能源补贴。 尽管这些项目可能被列入精简名单,但政治阻力不小。国家党和优先党的联合协议承诺要保留冬季能源补贴给退休人群。若政府对福利受助者或退伍军人动刀,却保留富人养老金福利,这将引发巨大争议。 她能省下多少钱? 据预测,政府今年将花费约11亿纽币(约占总预算的0.7%)用于KiwiSaver补贴,这项补贴每年最多可向储蓄者提供521纽币的补贴。 其次是Best Start育儿金,婴儿出生首年不设审查,之后才有。2024年预计支出为3.46亿纽币。 冬季能源补贴,每周发放20.46至31.82纽币,预计花费5.55亿纽币,覆盖超过100万新西兰人,包括退休金领取者,福利领取者,退伍军人和一些学生。英国政府刚刚削减了类似的补贴。 为什么削减支出?同时债务还破2000亿 财政的“隐秘真相”是:新西兰的税收制度不会自动将税收门槛与通货膨胀挂钩。 也就是说,每年即使你的实际购买力没变,只要名义工资上涨,你缴税金额和税负比重也会上升。通常财政部长会把这部分额外收入的一部分用于运营拨款,其余用于还债。 但问题是:现在不是“好时候”。 按照传统的Obegal指标,财政部预测今年的赤字将达到141亿纽币。这意味着,为了维持运营,政府不得不通过借贷来补充税收收入。 Willis表示,财政部还下调了2025和2026年的经济增长预期,若政府不改变策略、进行更大规模削减,恢复盈余的时间可能还要延后(目前目标为2029年或更久)。 最新预测显示:核心净债务将在今年预算中突破2000亿纽币,而且仍将继续上升。 虽然这一水平国际上并不算高(甚至低于许多发达国家),但财政部警告称,为了应对未来如地震、疫情等不可预见危机,每10年应预留10%的“债务缓冲”。 虽然信用评级机构并未对新西兰债务水平发出警告,但它们表示,希望看到政府有可信的“盈余回归路径”——正是Willis当前力推的方向。 标普新西兰首席分析师Martin Foo告诉英文《先驱报》,新西兰的赤字与法国和美国等国的巨额赤字类似。这两个国家能否长期承受如此规模的赤字尚有争议,但新西兰显然无法承受。 政府回归盈余的道路实际上并不意味着削减总体支出水平——支出水平每年都会增加(预计到2029年,也就是盈余之年,我们每年的支出将比现在多131亿纽币)。相反,这意味着确保每个人稳步增长的税收增长速度快于总体支出,从而为回归盈余的道路提供动力。 工党在哪儿? 事实上,政府早就已着手准备这些削减。 这类预算削减通常不受欢迎,因此往往安排在选举年之前的中期预算中处理——等到选举年再来“撒糖”。 那工党的态度呢? 工党党魁Chris Hipkins批评这些削减,将其归咎于去年的140亿纽币减税包,认为这导致结构性赤字固化。 他说得没错:若政府未在去年减税,财政状况确实会好些。但问题在于:工党自己在2023年大选中的财政计划,比国家党还要多借钱。 他们的2023选举财政计划提出未来四年新增运营支出297亿纽币,主要靠借债。而国家党的对应数字为267亿,Willis新预算方案甚至压缩至237亿左右。 换言之,Hipkins可以说工党更愿意为公共服务提供资金,但无法同时说财政状况会更好——你只能选择“花钱”或“省钱”,不能两者兼得。 当然,2026年工党不会再沿用2023年的财政计划。他们的新计划可能会包含资本利得税。 今天,Willis再次明确表示,增税将“破坏复苏、扼杀增长、威胁新西兰的经济稳定”。 但工党显然已在考虑CGT——这项政策受到财政部、经合组织(OECD)与国际货币基金组织(IMF)支持。 上月,Hipkins和工党财政发言人Barbara Edmonds在BHN播客中表达了不同立场: - Edmonds表示,CGT若实施,将可“帮助缩减结构性赤字”,即部分收入将用于偿债——财政部最愿意听到这种说法;
- Hipkins则并未明确说明额外税收将花在哪里,但他作为反对党领袖,批评了联合政府几乎所有的削减项目——暗示他会找到资金避免这些削减。
但问题是:这些钱从哪儿来? 资本利得税在短期内筹资能力有限(税改工作组估算第一年仅占GDP的0.01%,约4.5亿纽币)。若用来反转削减,就难以同时减少赤字;若用于还债,则无法全面恢复公共服务。 所以工党仍陷入2023年的老难题:它可以承诺更好地资助公共服务,也可以承诺重回财政盈余,但它很难同时做到两者兼得。 Willis已在本周面对财政现实作出回应,Hipkins若想赢得2026年选举,也必须准备接受同样的财政问题。 |